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          長興集團召開項目經理工作會議

          • 分類:新聞中心
          • 作者:濟南長興建設集團
          • 來源:
          • 發布時間:2022-07-19
          • 訪問量:0

          長興集團召開項目經理工作會議

          【概要描述】?7月16日上午集團召開項目經理工作會議,集團黨委書記劉曰東、董事長劉繼營、總經理董春普、部分中心負責人及項目經理參加了會議

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          詳情

               7月16日上午集團召開項目經理工作會議,集團黨委書記劉曰東、董事長劉繼營、總經理董春普、部分中心負責人及項目經理參加了會議。會議由總經理董春普主持。

               工程管理中心劉繼忠對質量、安全作進行安排部署并重點強調1、各項目部要進一步加大質量控制,提高工程創優意識,多創精品工程;2、遵守安全生產法,當好第一責任人。各項目要壓實主體責任,建立項目經理為第一責任人的各項保障體系,加強對安全教育和技術交底的重視,值汛期和高溫季節,務必做好防汛和防暑降溫工作。3、時刻繃緊揚塵治理這根弦,項目部要積極處理及時匯報,避免造成信用扣分。4、進一步做好工程信息化錄入的各項工作,必須安排專人和公司相關部門負責信息化人員對接好,及時準確的將工程各模塊資料錄入齊全。

               董事長劉繼營總結上半年工作,部署下半年工作,并提具體要求上半年工作已經結束,大家要振奮精神,自我加壓,及時查找問題、找出解決措施,確保下半年迎頭趕上,完成全年任務目標。接下來重點做好4項工作:1、重視疫情防控,做好精準防控,確保進場工地無疫情,減少疫情影響;2、加強安全生產和質量控制,沒有安全就沒有效益,沒有質量就沒有市場;3、多方聯系,加強關系溝通,積極拓展市場;4、抓好勞務管理,做好風險預防措施。

                黨委劉書記做重要指示:當前疫情形勢依舊嚴峻,應當根據各自情況做好應對工作,樹立新起點、建立新思路,多動腦子、多想辦法,增強自身硬度,提升承接能力,讓各自有更好的發展空間,從而壯大集團力量。

                最后,總經理董春普提出三點要求:一、堅定信心、迎難而上,加大市場承接力度,干事要有不怕輸的精神和擔當實干的拼勁。二、強化意識、狠抓落實,切實加強重點區域和關鍵環節的管理,確保安全事故零發生。 三、明確責任、重點突破,為全年的任務目標打下堅實的基礎。

           

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