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        公司農民工工資實名制管理和工資支付保障工作會議

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        【摘要】:
        項目經理是實名制管理工作的第一責任人,要當做一項政治任務來抓,抓緊、抓實、抓好、抓到位。

        10月13日,公司召開農民工工資實名制管理和工資支付保障工作會議。

        公司副總經理劉繼忠、劉繼剛,黨委副書記邵廣超等,風控部以及涉及農民工工資實名制的第一批項目部經理、勞資員,共計36人參加會議。

        劉繼剛經理貫徹學習濟南市建委《關于進一步加強建筑領域農民工實名制管理和工資支付保障工作的通知》,清欠辦、財務部對下一步的具體實施工作提出了操作意見。

        會議要求項目部,一是思想上要高度重視,項目經理是第一責任人,責無旁貸,要當做一項政治任務來抓,抓緊、抓實、抓好、抓到位。

        二是行動上要密切關注,不當甩手掌柜,時刻督察勞資員的工作進度、緊張情況,同抓共管。說很簡單,做起來比較麻煩,但是不能因為麻煩而不努力去做。

        三是黑名單與信用掛鉤,一旦列入黑名單將處處受限。信用黑名單距離我們工作、生活并不遙遠。

        會議提出,抓好農民工工資實名制管理,會實現公司、項目部、項目經理雙方共贏。各項目經理也表態會堅決落實農民工工資實名制管理要求,抓細、抓實、抓到位。

         

         

         

         

         

         

         

         

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